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技術・技能伝承で成果を挙げている企業の特徴とは
「技術・技能伝承ハンドブック」より転載
技術・技能伝承で成果を挙げている企業に共通することは次のような取り組みが見られる。
(1) 人事システムと能力開発（技術・技能伝承）が組み合わされた体制が整備されている。
(2) 過度な機械システムへの依存がない。アウトソーシングできるものも、戦略的に内製化している。
(3) 技術・技能伝承を経営上の問題と捉えて行動している。
(4) 技術・技能伝承に関して、社内や工場の至るところで教育上の配慮がなされている。
(5) 技術・技能マニュアルが活用され、進化し続けている。
(6) 経営者・経営トップが技術・技能伝承活動を自らの任務として自覚して、重要性や推進を訴え続けている。
(7) 技術・技能伝承は重要で全社的な課題であるという認識が社内全体に行き渡っている。こうした土壌・風土の形成が前提になっている。
(8) 責任体制が明確になっている。
(9) 成果の評価について尺度を持っている。
(10) 全てのプロセスについて曖昧さのない、明確な「見える化」がなされている。
「技術・技能伝承ハンドブック」より転載
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詳しくは「技術・技能伝承ハンドブック」をご覧ください。
■技術・技能伝承を進めるための方法を解説した実務書で、どうすれば技術・技能伝承ができるかに焦点を当てて記述されている
■技術・技能伝承に必要な資材、実例、学習のためのパッケージ、技術・技能伝承マニュアル製作過程の動画をDVDで提供している
■DVDには技能伝承に必要なツールとしてファイル数33本、映像型マニュアルが10本入っている
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