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2014年5月19日～22日、株式会社明治 現場力強化研修を開催
研究・開発・製造現場における技術・技能伝承と人材育成－ベテランの暗黙知を教育に落とし込む！－
テーマ：「優れた医療スタッフの育成をめざす指導と評価のポイント」
凸版印刷では2013年度認定技能士研修会（第1回）を開催
2013年6月10日～11日に研修会（第1回）を開催。同社の技能伝承指導者として活躍の予定である。
2013年5月13日～16日に3日間プログラムで現場力強化研修（前半日程）を開催。全国の工場から主任職の方々が集まり、技能伝承の方法論を中心に学習しました。
主催 JIPMソリューション中部オフイス
日時 2013年6月7日 15：00-16：30 （1時間30分）
■講演テーマ 看護業務と院内教育を促進するツールとその活用－クドバスが変える看護業務－
■概要
病院の業務、とりわけ、看護業務は煩雑なほどに拡大しています。これらを合理的、能率的に進める方法はないのでしょうか。看護業務と院内教育を促進するツール「クドバス」を紹介します。すでに４００以上の病院で導入されています。クドバスは特に院内教育の計画的実施に役立ちます。病院の規模を問わず、その特性に合わせたクリニカルラダーの作成ができます。この講演ではツールの全貌と活用事例を中心に紹介していきます。
→技術・技能教育研究所にでお問い合わせ下さい。
→徳島県の場合には徳島大学大学開放実践センター（電話 088-656-7276） までお知らせ下さい。
主催 韓国能率協会コンサルティング（ＫＭＡＣ）
日時 2013年4月3日 10:00-17:00 (6時間)
場所 ソウル
対象者 企業の能力開発・人材育成担当者、生産管理技術者
邦楽ジャーナル誌2013/3号、2013/4号にインタビュー記事を掲載
邦楽よ、もっと元気に！-6＜飯吉規邦＞ 技術・技能伝承の専門家に聞く（その1）
邦楽よ、もっと元気に！-7＜飯吉規邦＞ 技術・技能伝承の専門家に聞く（その2）
（尺八奏者でありチェロ奏者でもある飯吉規邦が邦楽の未来を考える）
http://www.hogaku.com/news.html
「クドバスチャートとは」→クドバスチャート 「クドバスソフトウエア」→クドバスソフトウエア 「モノづくりとは」→モノづくりとは 「技能とは何か」→技能とは
CIAST(Centre for Instructor & Advanced Skill Training ）インストラクター・上級技能研修センターでは今年もCUDBAS基礎コースを実施する予定。
jマレーシアで企業活動を展開している日本企業の工場でもCUDBASを学習できる。場所はセランゴール州のCIASTで開催される。また、工場へのCUDBAS導入支援を依頼することも可能だ。
※問い合わせ先→ http://www.ciast.gov.my/v2/index.php/en/courses/cudbas
酒類総合研究所の研究報告がPDFで公開されている。
http://www.nrib.go.jp/data/saketec.htm
論文2点のうち１つはクドバスを活用している。クドバスチャートも掲載されている。
・人の持つ酒造りの技術・技能の分析（酒類総合研究所報告第182号）
・酒造技術者・技能者の学び（酒類総合研究所報告第182号）
2013年3月14日～15日に認定技能士研修会をトッパン研修センター（湯河原）で開催した。3年間の技能士としての取り組み・成果を共有し、新しい活動へとスタートした。
研修会では「日本企業がめざすものづくりと技術・技能伝承の重要性」と題して講演した。また、現在取組中の「現場力向上ＮＡＶＩ活動」の概要を紹介した。
2013年3月7日～8日に認定技能士研修会を開催した。
職場の課題解決、人材育成に関するテーマについて検討する育成塾の春の合宿を3月2日～3日に開催した。それぞれに意義のあるテーマであり、これからの進展が期待される。
会場は千葉本社近くのトリニティホテル書斎で行われた。
:現場力向上ＮＡＶＩ活動では、手順書の充実が欠かせない。整備率はもちろんのこと、質的な充実が求められる。そこで、教育にも使える精度の高い手順書の作成の仕方について研修コースを開発し、2月25日に実施した。各支店から参加者があった。教育用手順書の開発が進むと期待される。
2013年2月27日、「現場力向上ＮＡＶＩ活動中間報告会」を開催した。人材育成診断の報告、能力マップ作成過程、技能マニュアル及び技能教育道場開発について各支店から報告があった。取り組みの詳細について各支店長、及び担当課長から説明された。
いよいよ「現場力向上ＮＡＶＩシステム」開発研究も第2ステージに入った。技能教育道場のオープンに向けて準備を進める段階になる。これまで、ＯＪＴで行っていた教育訓練が道場の開設によって飛躍的に効率よく行われることだろう。
2012年7月から企業との共同研究がスタートした。仙台に本社のある東北交通機械(株)。この会社は主にJR東日本の鉄道車両のメンテナンスを手がけるエクセレントカンパニーである。以前から、技術・技能伝承活動を積極的に展開してきた。東北・上越・長野新幹線、東北地域の在来線全車両の整備を担っている。このほかに仙台の地下鉄車両も手がける。現在は約300名の社員の能力マップを作成している。これまでにない規模とスピードで活動を展開中だ。現場力向上ＮＡＶＩのコンポーネントが着実に成果として出始めている。すでに人材育成診断表によって現状が把握できる診断結果がある。2013年春までには10の技能教育道場がオープンし、全社員の能力マップによる人材育成計画が完成する見通し。夏までには教育を実施し、成果検証がされ、システムの全てが完成する予定。主力の 秋田と仙台の2支店をモデル支店にしながら全社で展開、合計5支店で取組中である。
現場力向上ＮＡＶＩについては「プラントエンジニア」誌2012年11月号に掲載しているのでご覧いただきたい。誌面で提案した「未来を拓く能力開発のモデル」の具体的な姿が徐々に現れ始めた。
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特許庁技術懇話会では機関誌「特技懇」誌を発行している。
この268号は特集 「知の継承」を企画した。
この雑誌に「暗黙知の継承をどう進めるか」の小論を掲載。発行は2013年1月:28日。
インターネットで全文公開中。→ 暗黙知の継承をどう進めるか
http://www.tokugikon.jp/gikonshi/268/268tokusyu2-4.pdf
札幌地区：2013年2月3日（日）10：00～17：00
会 場： 札幌時計台ビル
東京地区：2013年2月10日（日）10：00～17：00
会 場： フォーラムミカサ エコ
お問い合わせ：
日総研グループ／日総研出版 札幌デスク
ＴＥＬ（０１１）２７２－１８２１
※セミナー開催のリクエストは札幌デスクまで、ご連絡下さい。
クドバス法で院内教育と連動した分かりやすいラダー作りの手法を伝授
■プログラム
１．クリニカルラダー、今のままで大丈夫？
１）ラダーと現場が抱える問題点
２）ラダーに必要な３つの評価尺度（実用性・妥当性・信頼性）
３）効果的な手法（クドバス法）を活用した作成・見直し２．【演習】クドバス法を用いた、
ラダーの見直し方・作り方
１）クドバス法の特徴とは
（１）短時間で一定水準のラダー作成ができる
（２）部署に必要な人材をイメージして作成できる
（３）方法がシンプルで簡単
２）クドバス法を活用したラダー作成のプロセス
（１）「何ができるか」「何を知っているか」
メンバーの経験・知識の棚卸し
（２）集めた知識・経験の分類と重要レベルを判断
（３）信頼性のあるラダー評価項目を作成する
３）作成したラダーの完成度を高めるために
（１）評価項目の見直し
（２）即活用できるラダー評価表としての整え方
４）ラダーの“評価”と連動した院内研修 の“組みたて方”
（１）評価にバラつきを出さない「ラダー評価マニュアル」の作成
（２）ラダーを使った評価と結果分析の仕方
（３）結果から判断する重点的に行なうべき教育内容
（４）評価結果から作成する「ラダー別研修プラン」
日時 2013年1月22-23日 、2月19-20 日、合計4日間
対象者 中堅看護師、院内教育担当者、教育責任者、プリセプター
お問い合わせ：(088)656-7276 http://www.cue.tokushima-u.ac.jp/
場所 徳島大学大学開放実践センター
（神戸三宮から高速バス70分、徳島空港からバス20分、
徳島駅から徒歩15分）
概要
看護の質を向上させるには院内教育の充実が大切です。とりわけOJT教育の充実が求められています。この研修ではOJTの基礎知識をはじめとして、指導の仕方～評価までをやさしく解説し、演習で身につけていきます。具体的にはクリニカルラダーを作成し、これに基づいて計画から実施、評価までを体系的に学びます。なお、受講者には評価結果をもとに、認定証を交付します。
達成目標
①職場教育の役割と機能、教育とは何か、継続教育の重要性について説明できる。②看護業務をCUDBAS手法で分析し、クリニカルラダーおよび年間教育計画を作成できる。③OJTの意義と特徴を理解し、OJT指導計画を作成できる。④教育の原理・原則を用いて教材作成、準備、指導、評価を実施できる。
日々、職場で生まれる暗黙知（カン・コツ・ノウハウなど）は、企業が持つ固有技能の宝庫である。しかし、この伝承はきわめて難しい。なぜなら、体験と経験によって獲得した表現の難しい内容であるからだ。このセミナーでは、「人材育成の見える化」を技術・技能伝承に焦点化して、実演を交えながら具体的にどう進めるかを検討する。
プログラム
10：00～12：00
1.Introduction 2.技術・技能伝承の必要性と進め方
13：00～14：30
3.能力マップと伝承計画の作成
14：30～16：00
4.技能マニュアルを作ろう 5.技能指導のポイント日時 2013年2月14日10:00～16:00
場所 地域職業訓練センター ３Ｆ視聴覚研修室
対象者：香川県内の製造業をはじめとした企業等における経営者、職業能力開発推進者、人材育成担当者など
定員：５０名程度
主催：香川県職業能力開発協会
（〒761-8031 高松市郷東町５８７番地１ ＦＡＸ：０８７－８８２－２９６２）
| 2013年1月に韓国能率協会コンサルティング(KMAC)主催の「技能伝承日本研修」を開催 好評だった日本研修を1月14日～1月15日に、技術・技能教育研究所のサポートで実施する。 日本に来訪して、技術・技能伝承セミナーを開催し、その後に優れた企業を訪問する。今回も名古屋地域を中心に企業訪問を行った。
2012年11月、「現場力向上ＮＡＶＩシステム」をプラントエンジニア誌11月号で発表内容の詳細については誌面をご覧下さい。
2012年11月16日に苫小牧商工会議所主催の技術・技能伝承セミナーを開催 2012年11月16日、13:30-16:30、苫小牧のグランドホテルニュー王子で「見える！若手の育て方」セミナーを開催した。製造業を中心に40名程度の参加者があった。 この地域でも技能伝承が当面の問題としてあることを感じた。  旭硝子グループ、世界各国の工場などでスキルマップを活用 「2004年から2008年までに取り組んできた技術・技能伝承の取り組みが形を変えて、グローバルに、人事戦略として展開中である。 スキルマップを活用して社員のスキルを登録し、横断的に活用しているという。 詳しくは「ＡＧＣ、スキルマップ」で検索すると紹介記事がある。全世界で5500名の登録があるという。 人材マネジメントの新しいかたち---「スキルマップ」の活用 http://www.agc.com/csr/employee/principle.html 【企業特集】旭硝子 液晶の低迷に立ち向かう総合ガラスメーカーの実力、週刊ダイヤモンド記事から http://diamond.jp/articles/-/14368?page=4 11月に韓国能率協会コンサルティング主催の「技能伝承日本研修」を開催 昨年度も実施して好評だった日本研修を10月31日～11月1日に、技術・技能教育研究所のサポートで実施。 日本に来訪して、技術・技能伝承の優れた企業を訪問するものだ。参加者数も増加傾向にある。 韓国で、急速に拡大する高齢化、ベテランの退職にどう対処するか、日本企業から学ぶコースである。 名古屋方面の企業2社の訪問と、技術・技能伝承講義の組み合わせで実施した。 
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