|
|
2020年8月21日発売
「実践 現場の能力管理~生産性が向上する人材育成マネジメント~」
目次
まえがき
本書の概要と使い方
第1章 職場の課題と能力管理
第2章 能力管理とは何か,その範囲と機能
第3章 能力マップによる能力管理の方法
第4章 作業指導による能力管理の方法
第5章 能力管理の推進モデル
第6章 能力管理の実際(事例編)
A5版198頁、価格 2700円税別
|
|
|
|
■飛躍的な生産性向上を可能にする人材育成マネジメント手法「能力管理」を習得できる一冊!
組織の維持・発展には、組織のもつ優れた技術・技能を他者に伝えることが欠かせません。組織が生み出す製品・サービスの品質を担保するのは、最終的には一人ひとりの技術・技能だからです。
能力管理は、「保有する技能・技術を効果的な能力開発につなげることで、結果として個々人が能力を発揮できるような環境を整える」マネジメント手法です。かつては「誰に能力を管理する権限があるのだ?」と誤解され、ようやく使えるようになったのはつい最近のことです。本書は、体系化されたマネジメント手法としての能力管理を具体的な事例をもとに解説しており、すぐに現場(会社)で役立てることができます。
|
|
|
|
日科技連出版社から、「実践 現場の能力管理」を2020年8月に発刊。
全国の書店、Amazon、楽天ブックス他で購入できます。
詳しくは日科技連出版社のホームページへ
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年10月25日、「熟練技の特性と次世代への継承、育成における課題」を日本労働研究雑誌11月号、pp.74-84.2020 に掲載
|
|
|
|
日本労働研究雑誌 2020年11月号(No.724) 特集:スキルの継承・伝承
https://www.jil.go.jp/institute/zassi/backnumber/2020/11/index.html
熟練技の特性と次世代への継承,育成における課題
森 和夫(技術・技能教育研究所)
https://www.jil.go.jp/institute/zassi/backnumber/2020/11/pdf/074-084.pdf |
|
|
|
|
|
|
|
2020年2月20日、日刊工業新聞社刊「工場管理」3月号に技術・技能伝承の特集記事を掲載。
|
|
|
|
[特集]
いざという時に慌てない!技術・技能伝承を日常化する仕組みづくり
技術・技能伝承は中小・大手ともに喫緊の課題だが、実践に向けた取組みは普段の業務に追われて後回しになりやすく、熟練者の退職や人事異動などが現実となって慌てるケースは少なくない。こうした事態に陥らないためには、技術・技能伝承を確実に行う仕組みを社内に構築し、普段から取り組む業務と捉えて進めていく必要がある。昨今注目される技術・技能伝承向けの新たなAI・IoT製品もこうした堅固な地盤の上でこそ有効なツールとなり得る。特集では、技術・技能伝承に日常的に取り組むための仕組みのつくり方や具体的な伝承の進め方、さらには技術・技能伝承の核心ともいえる「暗黙知」の管理法について事例とともに紹介する。
総 論「継続して工場で取り組める技術・技能伝承とは」 解説1「技術・技能伝承を日常的に進める仕組みづくり」
解説2「技術・技能伝承の実践的方法」 解説3「技術・技能伝承の核心部分、暗黙知管理の方法」
|
|
|
|
雑誌記事サンプル集、日刊工業新聞社「工場管理」サイトより
【総論】工場で継続して取り組める技術・技能伝承とは 森 和夫
【解説1】技術・技能伝承を日常的に進める仕組みづくり 森 和夫
【解説2】技術・技能伝承の実践的方法~準備・計画編/教材作成・実践編~ 森 和夫
【解説3】技術・技能伝承の核心部分「暗黙知管理」の方法 森 和夫
【事例1】基本技能教育から始めるクルマづくりの技術・技能伝承 トヨタ自動車
【事例2】技術・技能伝承の仕組みを礎にワクワクする次世代の町工場”を目指す ビサン
【事例3】熟練者のシーリング技能を分析・整理し、継続的な技能伝承を実現
三菱重工業 名古屋航空宇宙システム製作所
【事例4】「触覚の言語化」で、義歯咬み合わせ調整作業の暗黙知を形に まつした歯科
|
|
|
|
|
|
|
|
|